Today marks the beginning of the consultation of almost 600 multinationals called to integrate, verify and correct the information pre-filled by OpenCoporation
Tag: multinationals
Inizia la consultazione di quasi 600 multinazionali in tutto il mondo chiamate a integrare, verificare e correggere le informazioni di OpenCorporation
by Gabriele Guglielmi, Filcams Cgil International Policies Coordinator and OpenCorporation
The new horizon of OpenCorporation, from the 2019 OpenCorporationDay to after this period of pause and reflection due to the quarantine
di Gabriele Guglielmi, Coordinatore Filcams CGIL per le politiche internazionali e OpenCorporation
Il nuovo orizzonte di OpenCorporation, dall’OpenCorporationDay 2019 a dopo la traversata riflessiva della quarantena
By Anna Maria Romano, CGIL Tuscany, Vice President UNI-Europe Finance, financial expert for CTS Open Corporation
Public welfare is paid for with our money. There is no discussion. Taxes are the only tool for financing public services. Luxembourg, Belgium, Ireland, Cyprus, Malta and Hungary are, together with the Netherlands, the countries in which fiscal dumping policies cause an unbalance in the Community context.
di Anna Maria Romano, CGIL Toscana, Vice-Presidente di UNI-Europa Finance, esperta di problemi finanziari di CTS OpenCorporation
l welfare pubblico si paga con i nostri soldi. Non c’è discussione. Le imposte sono l’unico strumento per finanziare i servizi pubblici. Lussemburgo, Belgio, Irlanda, Cipro, Malta e Ungheria sono, assieme all’Olanda, i paesi in cui politiche di dumping fiscale causano uno squilibrio nel contesto comunitario. Paesi Bassi in primis: per comprenderlo, basti pensare ai nomi di spicco tra i colossi dell’economia che hanno la sede fiscale o la ragione sociale basate in Olanda.
di Gabriele Guglielmi, FIlcams Cgil
From USA to Europe, from China to Israel: Moderna, Inovio, Gsk, Gilead, Regeneron, Sanofi, Takeda, Vir, Johnson & Johnson, Sanofi, Irbm, Roche,HEAT BIOLOGICS , Diasorin. 3M
by Giorgio Verrecchia, expert on Labour Law of CTS OpenCorporation
Reading Volker Telljohann’s article, which is precise and full of information, made me think about the FCA-PSA merger affair with regard to two aspects that I believe to be significant: on the one hand, the development of European social law and, on the other, the study of TNC information.
di Giorgio Verrecchia, esperto di Diritto del Lavoro di CTS OpenCorporation
La lettura dell’articolo di Volker Telljohann, preciso e ricco di informazioni, mi ha fatto riflettere sulla vicenda della fusione FCA-PSA relativamente a due aspetti che ritengo significativi: da un lato lo sviluppo del diritto sociale europeo e dall’altro lo studio delle informazioni delle TNC.
by Volker Telljohann, IRES Emilia-Romagna
On 17 December the so-called ‘combination agreement’ between FCA and PSA was signed, which will lead in about a year’s time to the merger of the two groups. Much emphasis has been placed in the Italian media on the fact that there will also be two workers’ representatives on the Board of Directors (BoD) of the new group, one for PSA and one for FCA. How can we explain this news?