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Mese: Gennaio 2021

How did the richest people in the world get rich?

by Gabriele Guglielmi, Filcams Cgil International Policies Coordinator and OpenCorporation

Bloomberg, but also others for example Forbes, constantly measure the wealth of the top 500 billionaires, In December Elon Musk overtook Jeff Bezos at the top spot. Thanks to OpenCorporation it is now also possible to re-read these numbers from a different point of view and also to have some more answers to frequently asked questions

The role of smart working in the digital transition within the European scenario

by Bianca Cuciniello, UIL Private Bargaining, Representation, Sectoral Policies and Environment

Smart working and the right to disconnection: the role of the European Social Dialogue and the different stages of the European regulatory process

Come sono diventati ricchi i più ricchi del mondo?

di Gabriele Guglielmi, Coordinatore Filcams CGIL per le politiche internazionali e OpenCorporation

Bloomberg, ma anche altri ad es. Forbes, misurano costantemente la ricchezza dei primi 500 miliardari, è di dicembre il sorpasso in vetta di Elon Musk su Jeff Bezos. Grazie a OpenCorporation è ora possibile anche una nuova lettura di questi numeri: quali imprese hanno permesso ai ricchi di diventare più ricchi?

Il ruolo dello smart working nella transizione digitale nello scenario europeo

di Bianca Cuciniello, UIL Contrattazione Privata, Rappresentanza, Politiche Settoriali e Ambiente

Smart working e diritto alla disconnessione: il ruolo del Dialogo Sociale Europeo e le diverse tappe del percorso di regolamentazione europeo

Disorganized Smart-working opens the door to online freelancing

by Davide Dazzi, Ires Emilia-Romagna and OpenCorporation

The remoting of the work performance without a redesign of the organization of the work process intertwined with digital technologies risks putting agile work in competition with the digital job market, the so-called online freelancing

Lo Smartwork disorganizzato apre le porte al freelancing on line

di Davide Dazzi, Ires Emilia-Romagna e OpenCorporation

La remotizzazione della prestazione del lavoro senza un ridisegno dell’organizzazione del processo lavorativo intrecciato con le tecnologie digitali rischia di porre il lavoro agile in concorrenza con il mercato del lavoro digitale

Smart working: from anti-pandemic measure to work organisation model

by Ornella La Tegola, Labour Law Researcher of Bari University “Aldo Moro”

The kind of smart working we have seen has been entirely to the advantage of the company and to the detriment of the worker, because smart working as a tool for flexibility in terms of working time and place, as well as for the contamination of ideas, has been and continues to be very little

Smart working: da misura di contrasto alla diffusione della pandemia a modello di organizzazione del lavoro

Ornella La Tegola, Ricercatrice di Diritto del Lavoro Università di Bari “Aldo Moro”

Lo smart working che abbiamo visto è stato tutto a vantaggio dell’impresa e a danno del lavoratore, perché dello smart working come strumento di flessibilità nei luoghi e nei tempi di lavoro, oltre che di contaminazione di idee, c’è stato e continua ad esserci ben poco