The observatory on corporations
di Matt Hancock, consulente in sviluppo organizzativo
Lo stesso giorno in cui gli USA hanno approvato il più grande pacchetto di stimolo economico della storia, gli americani hanno appreso che gli Stati Uniti avevano il più alto numero di contagi di COVID-19 del mondo, più di Cina e Italia
by Matt Hancock, organization development consultant
In the same day that the United States Senate approved the largest economic stimulus package in history, Americans learned that there were now more cases of COVID-19 in the US than in any other country, surpassing both China and Italy.
by Davide Dazzi, OpenCorporation
After the publication of the DPCM (Prime Ministerial Decree) of 22 March and the list of ateco codes[1] of companies deemed essential, a surreal debate ensued, one to which we wish to participate offering some maps and data on the number of potentially open or closed companies and related employees following the implementation of the decrees
a cura di Davide Dazzi, Ires Emilia-Romagna e OpenCorporation
Dopo la pubblicazione del DPCM del 22 marzo con l’elenco dei codici ateco delle attività ritenute essenziali, si è aperto un dibattito surreale a cui anche noi, tuttavia, vogliamo partecipare offrendo alcune mappe e dati sul numero di imprese potenzialmente aperte e chiuse e i relativi dipendenti in applicazione dei decreti
di Davide Dazzi, Ires Emilia-Romagna e OpenCorporation
The Covid-19 virus has inevitably rekindled attention towards the balance of the health system and the different models of relationship between public and private not only in Italy but also on a global level. In fact, it’s clear how much of the American democratic primaries has been played on the different scenarios, proposed by the various candidates, regarding interventions on public healthcare. The national response to Covid-19 is closely dependent on the responsiveness of the health system and how public and private will work together. It is therefore important to understand the structural characteristics of national health systems in order to understand also how the difficulties in present response depends on previous “political”
di Davide Dazzi, Ires Emilia-Romagna e OpenCorporation
La risposta nazionale al Covid-19 è strettamente dipendente dalla capacità di reazione del sistema sanitario e da come pubblico e privato sapranno collaborare. Diventa quindi importante capire le caratteristiche strutturali dei sistemi sanitari nazionali per comprendere anche come la difficoltà di risposta nel presente dipenda da scelte “politiche” pregresse
di Gabriele Guglielmi, FIlcams Cgil
From USA to Europe, from China to Israel: Moderna, Inovio, Gsk, Gilead, Regeneron, Sanofi, Takeda, Vir, Johnson & Johnson, Sanofi, Irbm, Roche,HEAT BIOLOGICS , Diasorin. 3M
